Основные характеристики:
Гибкая структура
Децентрализация полномочия и ответственности
Преобладание горизонтальных связей
Минимальное использование формальных правил и процедур
Власть основана на знаниях и опыте
Готовность к изменениям
Участие каждого сотрудника в решении общих задач
Выполнение работ в группе
Самоконтроль и контроль со стороны коллег
В результате развития взглядов на организацию ее стали рассматривать как живой организм.
Жизненный цикл организации.
Стадия создания организации.
Организация находится в стадии становления поэтому цели недостаточно четкие, творческий процесс протекает свободно, главное усилие направлено на создание продукта и на выживание в условиях рынка организация по размерам, отношения между сотрудниками неформальные. Структура простая, нет разделения труда и специализации. Работа выполняется совместно всеми сотрудниками, контроль основан на личном наблюдении владельца, вся ответственность за принятие решения лежит на владельце организации.
задачи переда организацией:
Доступ к необходимым ресурсам
Овладение механизмом конкуренции.

Наращивание волос - это возможность дополнить общий образ и привлечь к себе внимание окружающих: www.long-hair-shop.ru - дополнительные услуги консультирования от специалистов.