пятница, 22 апреля 2011 г.

Специалист по антикризисному управлению должен уметь:
Прогнозировать финансовое положение предприятия и ожидаемые результаты планов финансового оздоровления на основе ситуационного анализа и разработки долгосрочной стратегии бизнеса.
Своевременно и эффективно осуществлять реорганизационные процедуры по антикризисному управлению,
Подчинить решение тактических задач стратегическим целям финансового оздоровления - от обеспечения платежеспособности предприятия до выхода на показатели, характеризующие растущий и рентабельный бизнес.
Устанавливать доверительные отношения с руководством предприятия-должника, кредиторами, контрагентами, персоналом кризисного предприятия и привлекать к проведению реорганизационных и ликвидационных процедур наиболее профессиональных аудиторов, оценщиков имущества и др.
Защитить интересы кредиторов, собственников и государства от опасно высоких убытков, способных привести от процедуры внешнего управления к конкурсному производству,
Активно участвовать в судебных процессах, организации конкурсов и аукционов по продаже имущества ликвидируемого предприятия-должника.

Отличный способ провести свободное время с пользой: фитнес - клуб Зебра на улице Автозаводской является одним из самых больших в России и предлагает широкий спектр тонизирующих и расслабляющих занятий.